病院・医療機関向けコンサルティング

CDIメディカルのコンセプト: 病院・医療機関

CDIメディカルでは、病院・医療機関の戦略策定やその実行にあたって、組織運営に必要なあらゆる機能(組織・人事・業務・財務・システム)が相互に関連し合うものと考えています。中期計画や病床再編といった病院全体の方針に関わるものから、地域連携の強化・集患やコスト削減といった現場の業務改善を伴うものまで、幅広いご支援を行っていますが、特定の機能に過度に負荷をかけず、総合的な改革を行うことを常に目指しています。

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病院の経営改善:改善施策実行のアプローチ

改善施策の実効性・実現性を担保するためには、医師をはじめとした現場スタッフの納得と、具体的なアクションが必要です。CDIメディカルでは、改善施策の実行にあたり、部門横断的なチーム(分科会)を組成し、チームの一員として参画、現場スタッフと協働しながら、PDCAサイクルの「1週目」を伴走します。

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主なプロジェクト実績

キーワード

メディカル、ヘルスケア、医療、医療法人、病院、健診、サ高住、有料老人ホーム

サービス

中期計画、経営改善、病床再編、地域連携、コスト削減、改革プラン、集患、業務改善、管理会計、デューディリジェンス、M&A

クライアント 対象事業 テーマ
国立大学 医学部・附属病院 中期経営計画の立案
    管理会計の再構築・情報システム化
    地域医療機関との臨床試験ネットワーク構築
県立大学 大学・医学部・附属病院 全体経営改革の立案と実行支援
    産学連携と病床稼働率向上の実行支援
公立病院 病院 経営改善計画の立案・実行支援
    全体業務の改善(業務・組織・人事・情報システム)
一般財団法人 病院・介護老人保健施設 病院の統合戦略の立案・実行支援
医療法人 病院 M&A戦略の立案・実行支援
公的病院 健診センター 業務改善による増枠と営業戦略の立案・実行支援